稀土矿业公司：工作月度展示激励全员创先争优
“7月份这个创先争优主题教育活动搞得好，以后要多搞一些形式活泼、喜闻乐见、党员都能参与的活动，让大家在活动中受教育”。8月3日，稀土矿业公司六楼会议室内人头攒动，大家争相点评7月份各自所做的工作。这是稀土矿业公司开展创先争优活动，以党建促群建，以党员带员工的一个镜头。
在创先争优活动中，稀土矿业公司党支部针对公司党员数量不多，员工集中办公的特点，提出把创先争优活动延伸到员工中去，以党员带员工，以党建促群建，推动创先争优活动深入开展，确保取得实际成效。公司党支部结合企业转型升级的需要，明确了党员创先争优做到“十带头”，即：带头遵守公司章程，带头执行公司决定，带头严守公司纪律，带头保守公司秘密，带头忠诚公司事业，带头维护公司形象，带头做到清正廉洁，带头捍卫公司权益，带头争做先锋模范，带头争创一流业绩。员工创先争优做到“十不准”，即：不准损害公司利益，不准泄露公司机密，不准诋毁公司形象，不准破坏公司决策，不准假公济私，不准损人利己，不准敷衍塞责，不准参与各种赌博，不准参股或变相参股稀土矿山开采，不准利用职务之便擅自收受他人财物。在此基础上，每位党员和员工结合自身岗位，写出各自具体承诺内容上交党组织或所在部门，接受组织监督。
为把承诺落到实处，稀土矿业公司推行“工作计划月报制，工作月度展示制，工作绩效考核制”，激励广大党员和普通员工爱岗敬业，创先争优。一是工作计划月报制。从6月份开始，推行“这个月要做什么”工作计划月报告制，每个月度的第一个星期一，员工主动把当月的工作计划向部门负责人报告，部门负责人把自己所在部门的工作计划向总经理办公会报告，做到工作月月有计划，人人头上有指标。二是工作月度展示制。公司在六楼大会议室设立“我为公司做了什么”月度工作展示墙，每个员工每月的工作在月底形成个人工作小结，在次月初张贴在工作月度展示墙上，向大家公示，接受大家监督和评议。三是工作绩效考核制。公司办公室保存好每位员工每月的“我为公司做了什么”工作月度展示表，年度终了公司成立工作绩效考核组对每位员工的工作绩效进行考核，考核结果在职工大会公开，在展示墙上公示，绩效好坏直接与绩效薪酬挂钩。
工作月度报告、展示和绩效考核机制的推行，大大提高了公司运转效率，有效激发了员工的工作积极性、创造性和紧迫感，受到了广大员工的欢迎和好评，实现了变“要我创争”为“我要创争”，推动了公司各项工作上新台阶。今年上半年，公司实现主营业务收入4.27亿元，同比增长10.35倍；实现利润总额1572万元，同比增长5.91倍；缴纳税费1.32亿元，同比增长17.64倍，有力地推动了全市稀土产业的快速发展和经济的快速增长。